La adaptación a las necesidades del cliente y el uso de la tecnología como palanca para poder acceder a las oportunidades y elementos críticos de gestión
Los retos para afrontar la competitividad de nuestro negocio descansarán en…
- El conocimiento del consumidor, que me permitirá aportar más valor al cliente, unir nuestra marca a experiencias y servicios, y comunicarnos adecuadamente con el mismo.
- La gestión de la Omnicanalidad, haciendo relevante cada punto de contacto con el consumidor. Esta realidad supone una gran oportunidad para el distribuidor y un reto para la logística.
- La digitalización del negocio, adaptando el entorno y las herramientas para soportar al cliente y los nuevos modelos de negocio.
- La formación de nuestro personal, en técnicas de venta y en la puesta en valor de las nuevas herramientas y tecnologías
¿Qué quieres conseguir?
¿Qué te puede aportar Arthursen
en el sector Retail?
El equipo y la experiencia
Un enfoque metodológico personalizado
La participación activa en proyectos disruptivos sectoriales
Experiencias formativas
Disponemos de experiencias formativas específicamente adaptadas a los retos y necesidades del sector tanto en el “Programa Directivos” como en el “Programa Intergeneracional”.
PRINCIPALES TÍTULOS DE NUESTRO CATÁLOGO DE EXPERIENCIAS FORMATIVAS
Realidades en Economía circular
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
La opinión de los directivos de las empresas sobre la economía circular está focalizada en su “propia empresa” sin contemplar y beneficiarse del enfoque holístico y estratégico. En estos workshops podrá interiorizar y ver de manera práctica la forma de identificar líneas de actuación y afrontar la transición hacia una economía circular.
Impacto del nuevo paquete de medidas de la UE de gestión de residuos: La valorización de residuos
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:
* Identificar tendencias emergentes
* Desarrollar escenarios futuros posibles.
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado
Cómo reducir la huella plástica en mi empresa
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
Adicional al progresivo enfoque normativo sobre el uso de plásticos en la cadena de valor, la reducción y eliminación del plástico desechable y de un solo uso en nuestra empresa nos proporciona una gran oportunidad de negocio. Analicemos dónde está presente el plástico en nuestras organizaciones, su impacto ambiental y en la salud de las personas, y cómo afrontar su sustitución tanto desde la perspectiva de innovación, cambio de modelo de negocio, cambio de los materiales y cambio en los procesos, y cuál es el impacto de sus sustitución en nuestra organización
Riesgos ambientales
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
Los gerentes y responsables mediombientales se enfrenta a:
* Una legislación compleja, novedosa y cambiante
* Un aumento de las sanciones y responsabilidades (ie: penal/compliance) a gerentes y gestores, y
* Una ausencia de modelos que diagnostiquen la empresa e identifiquen los riesgos
En estos talleres/jornadas se podrá desarrollar de manera práctica por cada uno de los asistentes un ejercicio práctico de identificación de riesgos medioambientales en la empresa
Tendencias y diseño estratégico
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:
* Identificar tendencias emergentes
* Desarrollar escenarios futuros posibles.
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado
Como afrontar los retos tecnologicos
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
La industria 4.0 es una realidad. Este taller práctico permite:
* Identificar las principales áreas de impacto en la Industria 4.0
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras empresas
* Anticiparte a escenarios futuros
* Valorar las ventajas competitivas resultantes
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Arthursen te ayuda
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ARTHURSEN cuenta en su web con un asistente que permite diagnosticar, a través de unas sencillas preguntas, qué punto de partida tiene la empresa del usuario, para poder ayudarle convenientemente.
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