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        Sector Construcción y materiales

        La construcción es uno de los principales motores de la economía. Sólo las empresas que aborden la innovación en materiales y se adapten a los cambios de los clientes tendrán posibilidades de desarrollarse adecuadamente.

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          La construcción ejerce un efecto dinamizador en la economía al consumir materiales locales

          • La construcción es uno de los sectores industriales esenciales en el país, proporcionando elementos básicos para su desarrollo: desde la infraestructura nacional como puentes, carreteras, aeropuertos, hospitales, etc., hasta elementos productivos como las industrias o de servicio turístico como los hoteles, y elementos particulares como las viviendas. Pero, además, es un gran consumidor de materiales locales y de mano de obra, por lo que ejerce un efecto dinamizador de la economía.
          • Cada uno de los subsectores de la construcción (infraestructura civil, edificación residencial y edificación no residencial) presenta ritmos diferentes (motivados por los ciclos económicos, el perfil de los clientes y la actividad de obra nueva frente a su posterior mantenimiento, rehabilitación o reforma) y utiliza un mix distinto de materiales, tecnologías y profesionales.
          • En este entorno complejo, los integrantes de la cadena de valor de la construcción (incluidos fabricantes y distribuidores de materiales) se enfrentan a múltiples e importantes retos como la falta de personal cualificado, la reducción de los plazos de ejecución vía integración de la cadena de valor, la digitalización de los procesos (incluido el mundo online), la eficiencia de costes, el papel incremental de los grandes operadores de la distribución (grandes superficies y plataformas web), la globalización y la economía circular y el cambio climático.

          ¿Qué quieres conseguir?

          NO LO TENGO CLARO

          Accede a nuestro diagnóstico de situación empresarial y evaluaremos las necesidades de tu organización

          ¿Por qué contar con nosotros?

          Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias

          Visión integral de la empresa

          La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.

          Equipo multidisciplinar

          Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.

          Capacidad de transformación y dinamización

          Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.

          Llave en mano

          Personalizamos la mejor solución para tu empresa desde el diseño hasta su implantación.

          Innovación

          Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.

          Conocimiento medioambiental

          Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles y buscamos la mejor forma para que tu empresa se adapte al medio ambiente.

          Facilitamos el cambio

          Hacemos que las cosas funcionen, teniendo en cuenta tanto a las personas como a los recursos de todo tipo, necesarios para cumplir los objetivos

          Capacidad de diagnóstico

          Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.

          ¿Qué te puede aportar Arthursen
          en el sector Construcción?

          La experiencia

          Arthursen trabaja desde hace años con las empresas del sector de la construcción (inmobiliarias y constructoras) y sus materiales (fabricantes y distribuidores), ayudándoles a adaptarse a los retos del sector mediante su incorporación a la estrategia del negocio, digitalización de los procesos operativos…

          El liderazgo en información sectorial

          Aportando información del mercado (estudios personalizados y globales, como el Observatorio 360º de los materiales de construcción para la vivienda, que se elabora en colaboración con ANDIMAC

          La Confianza de las asociaciones sectoriales

          Arthursen mantiene convenios con algunas de las asociaciones del sector más relevantes para proporcionar servicios de valor añadido a sus asociados (ANDECE, y ANDIMAC entre otras).

          La participación activa en proyectos disruptivos sectoriales

          Ayudamos a las empresas a afrontar los retos no sólo tecnológicos sino también los asociados a la innovación en materiales y a las interacciones con los clientes. A modo de ejemplo, somos coordinadores del proyecto “RP” (Re-thinking Plastic) aportando todo nuestro conocimiento no solo en materia de gestión y economía circular sino el conocimiento de los marcos legales y de directrices comunitarias para minimizar la huella del plástico.

          Experiencias formativas

          Disponemos de experiencias formativas específicamente adaptadas a los retos y necesidades del sector tanto en el “Programa Directivos” como en el “Programa Intergeneracional”.

          PRINCIPALES TÍTULOS DE NUESTRO CATÁLOGO DE EXPERIENCIAS FORMATIVAS

          Realidades en Economía circular

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          La opinión de los directivos de las empresas sobre la economía circular está focalizada en su “propia empresa” sin contemplar y beneficiarse del enfoque holístico y estratégico. En estos workshops podrá interiorizar y ver de manera práctica la forma de identificar líneas de actuación y afrontar la transición hacia una economía circular.

          Impacto del nuevo paquete de medidas de la UE de gestión de residuos: La valorización de residuos

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:

          * Identificar tendencias emergentes

          * Desarrollar escenarios futuros posibles.

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado

          Cómo reducir la huella plástica en mi empresa

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          Adicional al progresivo enfoque normativo sobre el uso de plásticos en la cadena de valor, la reducción y eliminación del plástico desechable y de un solo uso en nuestra empresa nos proporciona una gran oportunidad de negocio. Analicemos dónde está presente el plástico en nuestras organizaciones, su impacto ambiental y en la salud de las personas, y cómo afrontar su sustitución tanto desde la perspectiva de innovación, cambio de modelo de negocio, cambio de los materiales y cambio en los procesos, y cuál es el impacto de sus sustitución en nuestra organización

          Riesgos ambientales

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          Los gerentes y responsables mediombientales se enfrenta a:

          * Una legislación compleja, novedosa y cambiante

          * Un aumento de las sanciones y responsabilidades (ie: penal/compliance)  a gerentes y gestores, y

          * Una ausencia de modelos que diagnostiquen la empresa e identifiquen los riesgos

          En estos talleres/jornadas se podrá desarrollar de manera práctica por cada uno de los asistentes un ejercicio práctico de identificación de riesgos medioambientales en la empresa

          Tendencias y diseño estratégico

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:

          * Identificar tendencias emergentes

          * Desarrollar escenarios futuros posibles.

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado

          Como afrontar los retos tecnologicos

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          La industria 4.0 es una realidad. Este taller práctico permite:

          * Identificar las principales áreas de impacto en la Industria 4.0

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras empresas

          * Anticiparte a escenarios futuros

          * Valorar las ventajas competitivas resultantes

          ¿Quieres una experiencia formativa a medida?
          Si deseas conocer más sobre nuestro enfoque formativo

          Arthursen te ayuda

          AUTODIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

          ARTHURSEN cuenta en su web con un asistente que permite diagnosticar, a través de unas sencillas preguntas, qué punto de partida tiene la empresa del usuario, para poder ayudarle convenientemente.

          RECOGE CALCULADORA DE GASTOS

          Gracias a nuestro servicio RECOGE permite identificar de forma rápida y de forma conjunta las oportunidades de ahorro inmediato permitiendo mejorar tus resultados y aliviar la liquidez de tu negocio.