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        Innovación y transformación digital

        La innovación va más allá de la transformación digital y esta va mucho más allá de una mera digitalización. Grandes cambios de la sociedad y de las empresas están pasando frente a nuestros ojos a gran velocidad. Vivimos momento de enormes oportunidades y de grandes riesgos.

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          «No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio» -Charles Darwin

          En el periodo 1970-2020, el 90% de las compañías han desaparecido del Fortune 500 y la principal causa es la innovación y la transformación digital que cada vez se acelera más.  La 4ª revolución industrial no ha hecho más que empezar.

          No hay sector que no se vea ya afectado o que vaya a ser transformado de manera disruptiva bien por la innovación (tecnológica o no) bien por cualquiera de las grandes tecnologías ya identificadas que impactarán en las empresas en el futuro inmediato, entre otras.

          El reto de innovar directamente o integrar la innovación en tu empresa, el reto de aprovechar los grandes cambios tecnológicos en beneficio de la empresa o el reto de asumir la transformación digital tiene una serie de denominadores comunes:

          • la apuesta estratégica y decidida de la organización a todos sus niveles
          • la reformulación del modelo de negocio en torno al cliente
          • Las personas, mucho más que la tecnología, como elemento crítico para el éxito en este proceso.

          ¿Cómo te ayudamos a innovar y transformar tu empresa?

          • Comprender y visualizar el futuro próximo y las posibles alternativas para afrontarlo.
          • Reflexionar sobre las implicaciones en términos de negocio, en términos de recursos humanos, financieros, tecnológicos y operativos.
          • Posicionarte estratégicamente respecto a la innovación y/o la transformación Digital.
          • Planificar cómo afrontar el proceso: fijar objetivos, hitos, plazos, recursos, responsables y formas de trabajar.
          • Liderar la oficina de seguimiento y coordinación del curso adoptado.

          ¿Por qué contar con nosotros?

          Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias

          Visión integral de la empresa

          La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.

          Equipo multidisciplinar

          Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.

          Capacidad de transformación y dinamización

          Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.

          Llave en mano

          Deja tu empresa en nuestras manos, buscamos la mejor solución para tu negocio sin que tengas que preocuparte por nada.

          Innovación

          Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.

          Conocimiento medioambiental

          Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles, buscamos la mejor forma para que tu empresa se adaptarse al medio ambiente.

          Facilitamos el cambio

          Cuando algo no funciona es porque algo no se está haciendo bien. Analizamos tu empresa para encontrar qué falla y así poder cambiarlo.

          Capacidad de diagnóstico

          Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.

          ¿Qué te puede aportar Arthursen
          a la hora de transformar e integrar la innovación?

          La experiencia

          La transformación de empresas forma parte del ADN de Arthursen aunando las competencias necesarias para abordarlo. La gestión de procesos complejos de cambio nos habilita para poder ayudar y acompañar a nuestros clientes a lograr el éxito.

          Creatividad e Innovación

          Capacidad para incorporar ideas, tendencias, tecnologías y reflexiones creativas, y facilitar su contraste, razonabilidad y capacidad de adopción.

          Capacidad de reflexión estratégica

          No solo por la aportación de profesionales con una visión holística de la empresa y de los mercados sino por experiencia acumulada en procesos de reflexión y dinamización de grupos con el uso de técnicas para el diseño estratégico de situaciones futuras, la aportación de ideas y la generación de debates y consensos.

          Capacidad formativa

          Arthursen, de manera específica, lidera procesos formativos asociados al análisis de tendencias, a la reflexión estratégica, a la transformación del modelo de negocio, a cómo afrontar los retos de la transformación digital, entre otros. Vea nuestra oferta formativa.

          Flexibilidad, rapidez y control

          Adaptación continua para la consecución de los objetivos marcados de manera eficiente. Control permanente de la Dirección del proyecto en la consecución de hitos y resultados