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        Sector Agroalimentación

        España es la 8ª Potencia agroalimentaria del mundo y sus empresas afrontan los nuevos retos de un sector en permanente evolución y cambio. ¿Estás preparado para afrontar estas demandas y oportunidades del mercado?

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          En un sector ultra competitivo solo los mejores y los que mejor se adapten tendrán éxito

          Los retos para afrontar la competitividad de nuestro negocio descansarán en…

          • El consumidor que está cada día más concienciado y exige a la agricultura y posterior tratamiento de los productos alimentarios un proceso productivo responsable y sostenible. Adicionalmente los hábitos y demandas del consumidor están variando significativamente. Quedarse “parado” no es una opción.
          • La tecnología que está transformando los procesos de negocio desde los sistemas de cultivo y la propia biotecnología asociada a la producción de alimentos hasta los propios procesos productivos, asumiendo los retos de la trazabilidad, la seguridad alimentaria, la reducción de costes y la velocidad de respuesta, entre otros.
          • El posicionamiento en el mercado, necesario para garantizar la eficiencia de la empresa al afrontar los procesos de marketing/ negociación/ comercialización y/o exportación que transmita en cada producto una imagen de marca comprometida que fideliza a cada cliente para mejorar el posicionamiento competitivo futuro.
          • El equilibrio empresarial para conjugar los recursos financieros, humanos y tecnológicos para abordar con éxito estos retos y reducir los riesgos.

          ¿Qué quieres conseguir?

          NO LO TENGO CLARO

          Accede a nuestro diagnóstico de situación empresarial y evaluaremos las necesidades de tu organización

          ¿Por qué contar con nosotros?

          Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias

          Visión integral de la empresa

          La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.

          Equipo multidisciplinar

          Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.

          Capacidad de transformación y dinamización

          Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.

          Llave en mano

          Personalizamos la mejor solución para tu empresa desde el diseño hasta su implantación

          Innovación

          Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.

          Conocimiento medioambiental

          Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles y buscamos la mejor forma para que tu empresa se adapte al medio ambiente.

          Facilitamos el cambio

          Hacemos que las cosas funcionen, teniendo en cuenta tanto a las personas como los recursos de todo tipo necesarios para cumplir los objetivos..

          Capacidad de diagnóstico

          Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.

          ¿Qué te puede aportar Arthursen
          en el sector agroalimentario?

          El equipo y la experiencia

          Trabajamos desde hace años con las empresas del sector de la agroalimentación y bebidas en toda la cadena de valor: desde productores y cooperativas, pasando por transformadores, distribuidores, comercializadores., ayudándoles a adaptarse a los retos del sector. Nuestro equipo incorpora expertos en seguridad alimentaria, internacionalización y redes de agentes, Innovación, estrategia, medioambiente y procesos agroalimentarios.

          La apuesta por la sostenibilidad del sector

          Arthursen pone a disposición del sector un repositorio de conocimiento de las mejores prácticas para la reducción de la huella de plástico en la Industria Agroalimentaria.

          La Innovación

          Arthursen es socio permanente y miembro activo de las mesas de innovación lideradas por el FIAB (Federación Española de Industria de la Alimentación y Bebidas) a través de la Plataforma Tecnológica Food for Life – Spain.

          La participación activa en proyectos disruptivos sectoriales

          Ayudamos a las empresas a afrontar los retos no sólo tecnológicos sino también los asociados a la innovación en materiales y a las interacciones con los clientes. A modo de ejemplo, somos coordinadores del proyecto “RP” (Re-thinking Plastic) aportando todo nuestro conocimiento no solo en materia de gestión y economía circular sino el conocimiento de los marcos legales y de directrices comunitarias para minimizar la huella del plástico.

          Experiencias formativas

          Disponemos de experiencias formativas específicamente adaptadas a los retos y necesidades del sector tanto en el “Programa Directivos” como en el “Programa Intergeneracional”.

           

          PRINCIPALES TÍTULOS DE NUESTRO CATÁLOGO DE EXPERIENCIAS FORMATIVAS

          Realidades en Economía circular

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          La opinión de los directivos de las empresas sobre la economía circular está focalizada en su “propia empresa” sin contemplar y beneficiarse del enfoque holístico y estratégico. En estos workshops podrá interiorizar y ver de manera práctica la forma de identificar líneas de actuación y afrontar la transición hacia una economía circular.

          Impacto del nuevo paquete de medidas de la UE de gestión de residuos: La valorización de residuos

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:

          * Identificar tendencias emergentes

          * Desarrollar escenarios futuros posibles.

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado

          Cómo reducir la huella plástica en mi empresa

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          Adicional al progresivo enfoque normativo sobre el uso de plásticos en la cadena de valor, la reducción y eliminación del plástico desechable y de un solo uso en nuestra empresa nos proporciona una gran oportunidad de negocio. Analicemos dónde está presente el plástico en nuestras organizaciones, su impacto ambiental y en la salud de las personas, y cómo afrontar su sustitución tanto desde la perspectiva de innovación, cambio de modelo de negocio, cambio de los materiales y cambio en los procesos, y cuál es el impacto de sus sustitución en nuestra organización

          Riesgos ambientales en los sectores

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          Los gerentes y responsables mediombientales se enfrenta a:

          * Una legislación compleja, novedosa y cambiante

          * Un aumento de las sanciones y responsabilidades (ie: penal/compliance)  a gerentes y gestores, y

          * Una ausencia de modelos que diagnostiquen la empresa e identifiquen los riesgos

          En estos talleres/jornadas se podrá desarrollar de manera práctica por cada uno de los asistentes un ejercicio práctico de identificación de riesgos medioambientales en la empresa

          Tendencias y diseño estratégico

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:

          * Identificar tendencias emergentes

          * Desarrollar escenarios futuros posibles.

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado

          Como afrontar los retos tecnologicos

          PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL

          La industria 4.0 es una realidad. Este taller práctico permite:

          * Identificar las principales áreas de impacto en la Industria 4.0

          * Capturar ideas que podemos implementar en nuestras empresas

          * Anticiparte a escenarios futuros

          * Valorar las ventajas competitivas resultantes

          ¿Quieres una experiencia formativa a medida?
          Si deseas conocer más sobre nuestro enfoque formativo

          Arthursen te ayuda

          AUTODIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

          ARTHURSEN cuenta en su web con un asistente que permite diagnosticar, a través de unas sencillas preguntas, qué punto de partida tiene la empresa del usuario, para poder ayudarle convenientemente.

          RECOGE CALCULADORA DE GASTOS

          Gracias a nuestro servicio RECOGE permite identificar de forma rápida y de forma conjunta las oportunidades de ahorro inmediato permitiendo mejorar tus resultados y aliviar la liquidez de tu negocio.