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        Market research y estrategia de ventas

        Si quieres introducir nuevos productos o servicios en el mercado, expandirte por nuevos territorios, organizar tus recursos comerciales o precisas adecuar tu oferta a los gustos cambiantes de los clientes, Arthursen puede ayudarte a hacerlo realidad.

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          Conoce mejor los detalles de tu mercado y dispón de una estrategia comercial más eficaz y rentable.

          La experiencia nos enseña que muchas empresas mantienen un comportamiento comercial reactivo, incluso algunas se acostumbran a despachar a los clientes que las buscan y les compran. Desconocen detalles importantes del mercado y sus clientes desaprovechando oportunidades para asegurarse más ventas, más clientes y mejor fidelización.

          En la situación actual, con mercados más competitivos y deslocalizados, experimentando de manera generalizada una fuerte transformación asociada a nuevas necesidades de los clientes, nuevos modelos logísticos y de servicio. Todo esto junto a un aumento elevado de la digitalización en muchos ámbitos empresariales (marketing, eCommerce, integración de la cadena, sistemas CRM y SFA, integración omnicanal…). Es imprescindible abordar nuevos planes comerciales que permitan a la empresa dar respuesta a las preguntas ¿Qué vender? ¿A quién? ¿Dónde? y ¿Cómo? para alcanzar sus objetivos de negocio.

          ¿Cómo te ayudamos a conocer a tus clientes y optimizar tu estrategia de ventas?

          • Investigando qué penetración tienen tus productos o servicios en el mercado.
          • Investigando cuál es el posicionamiento de tu empresa en la cadena de valor, frente a competidores, marcas, clientes, canales…
          • Colaborando en el diseño de una estrategia de ventas bien definida que evite decisiones impulsivas y te permita colocar esos productos o servicios en el mercado de forma creciente, rentable y continuada en el tiempo, con unos costes comerciales más eficientes, integrando los requerimientos tecnológicos, humanos y operativos necesarios para su éxito.

          ¿Por qué contar con nosotros?

          Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias

          Visión integral de la empresa

          La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.

          Equipo multidisciplinar

          Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.

          Capacidad de transformación y dinamización

          Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.

          Llave en mano

          Deja tu empresa en nuestras manos, buscamos la mejor solución para tu negocio sin que tengas que preocuparte por nada.

          Innovación

          Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.

          Conocimiento medioambiental

          Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles, buscamos la mejor forma para que tu empresa se adaptarse al medio ambiente.

          Facilitamos el cambio

          Cuando algo no funciona es porque algo no se está haciendo bien. Analizamos tu empresa para encontrar qué falla y así poder cambiarlo.

          Capacidad de diagnóstico

          Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.

          ¿Qué te puede aportar Arthursen
          para conocer a tus clientes y diseñar una estrategia óptima de ventas?

          Amplia experiencia en la elaboración de planes de negocio y planes comerciales

          Numerosos casos de éxito probados en los que nuestros clientes han conseguido crecimientos espectaculares y sostenidos.

          La capacidad para poner al servicio de la empresa la innovación tecnológica

          a tecnología por sí sola no crea valor si no está integrada con una creación real de valor de negocio. Para ello es necesario el alineamiento del resto de elementos, entre los que destacan el sistema de fijación de objetivos basado en el conocimiento de mercados, clientes y productos, la capacidad y organización de los recursos humanos y la adecuación de los procesos vinculados.

          Experiencia sectorial

          Equipos de proyecto con experiencia en el sector, y conocimientos sobre las necesidades del mismo.

          Flexibilidad, rapidez y control

          Adaptación continua para la consecución de los objetivos marcados de manera eficiente. Control permanente de la Dirección del proyecto en la consecución de hitos y resultados

          Capacitación de la fuerza de ventas y optimización de procesos

          Optimizamos el modelo de gestión de recursos humanos vinculados a la venta, tanto a nivel organizativo como competencial (formando comerciales) así como de los procesos vinculados.