Fabricar en España tiene un valor añadido, una garantía de calidad a la hora de vender los productos.
Los retos para afrontar la competitividad de nuestro negocio descansarán en…
- Mejorar la productividad laboral y del capital
- Aumentar la inversión en innovación y el uso de las tecnologías
- Optimizar la financiación y el coste energético
- Gestionar la fragmentación del mercado nacional
¿Quieres que te ayudemos a conseguirlo?
¿Qué quieres conseguir?
VENDER MÁS
Servicios asociados a ESTRATEGIA Y VENTAS
SER MÁS RENTABLES
Servicios asociados a OPERACIONES Y COSTES
MÁS SEGURIDAD
Servicios asociados a DAR EQUILIBRIO Y CONFIANZA
NO LO TENGO CLARO
Accede a nuestro diagnóstico de situación empresarial y evaluaremos las necesidades de tu organización
¿Por qué contar con nosotros?
Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias
Visión integral de la empresa
La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.
Equipo multidisciplinar
Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.
Capacidad de transformación y dinamización
Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.
Llave en mano
Personalizamos la mejor solución para tu empresa desde el diseño hasta su implantación.
Innovación
Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.
Conocimiento medioambiental
Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles y buscamos la mejor forma para que tu empresa se adapte al medio ambiente.
Facilitamos el cambio
Hacemos que las cosas funcionen, teniendo en cuenta tanto a las personas como los recursos de todo tipo necesarios para cumplir los objetivos.
Capacidad de diagnóstico
Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.
¿Qué te puede aportar Arthursen
en el sector Fabricación?
El equipo y la experiencia de credenciales diferenciales
La capacidad para poner al servicio de la empresa la innovación tecnológica
La tecnología por sí sola no crea valor si no está integrada con una creación real de valor de negocio. Sólo desde esta perspectiva lograremos:
– Una mayor interconexión mediante la transformación digital de las empresas
– Una mayor integración entre lo virtual y lo real
– Una industria más inteligente (Smart Factory)
– Una automatización basada en la optimización conjunta de los flujos de valor para cadenas de valor integradas horizontal y verticalmente mediante el uso intensivo de la TICs.
La capacidad para integrar la sostenibilidad en las soluciones
La confianza de grandes multinacionales en su representación legal
La participación activa en proyectos disruptivos sectoriales
Experiencias formativas
Disponemos de experiencias formativas específicamente adaptadas a los retos y necesidades del sector tanto en el “Programa Directivos” como en el “Programa Intergeneracional”.
PRINCIPALES TÍTULOS DE NUESTRO CATÁLOGO DE EXPERIENCIAS FORMATIVAS
Realidades en Economía circular
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
La opinión de los directivos de las empresas sobre la economía circular está focalizada en su “propia empresa” sin contemplar y beneficiarse del enfoque holístico y estratégico. En estos workshops podrá interiorizar y ver de manera práctica la forma de identificar líneas de actuación y afrontar la transición hacia una economía circular.
Impacto del nuevo paquete de medidas de la UE de gestión de residuos: La valorización de residuos
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:
* Identificar tendencias emergentes
* Desarrollar escenarios futuros posibles.
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado
Cómo reducir la huella plástica en mi empresa
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
Adicional al progresivo enfoque normativo sobre el uso de plásticos en la cadena de valor, la reducción y eliminación del plástico desechable y de un solo uso en nuestra empresa nos proporciona una gran oportunidad de negocio. Analicemos dónde está presente el plástico en nuestras organizaciones, su impacto ambiental y en la salud de las personas, y cómo afrontar su sustitución tanto desde la perspectiva de innovación, cambio de modelo de negocio, cambio de los materiales y cambio en los procesos, y cuál es el impacto de sus sustitución en nuestra organización
Riesgos ambientales
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
Los gerentes y responsables mediombientales se enfrenta a:
* Una legislación compleja, novedosa y cambiante
* Un aumento de las sanciones y responsabilidades (ie: penal/compliance) a gerentes y gestores, y
* Una ausencia de modelos que diagnostiquen la empresa e identifiquen los riesgos
En estos talleres/jornadas se podrá desarrollar de manera práctica por cada uno de los asistentes un ejercicio práctico de identificación de riesgos medioambientales en la empresa
Tendencias y diseño estratégico
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
El día a día impide a los líderes anticiparse a las tendencias de futuro que van a transformar nuestro sector. Este taller práctico permite:
* Identificar tendencias emergentes
* Desarrollar escenarios futuros posibles.
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras decisiones estratégicas hoy mismo para comenzar a implantar dichas oportunidades y posicionarnos con ventaja en el mercado
Como afrontar los retos tecnologicos
PROGRAMA DIRECTIVOS | PROGRAMA INTERGENERACIONAL
La industria 4.0 es una realidad. Este taller práctico permite:
* Identificar las principales áreas de impacto en la Industria 4.0
* Capturar ideas que podemos implementar en nuestras empresas
* Anticiparte a escenarios futuros
* Valorar las ventajas competitivas resultantes
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Si deseas conocer más sobre nuestro enfoque formativo
Arthursen te ayuda
AUTODIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
ARTHURSEN cuenta en su web con un asistente que permite diagnosticar, a través de unas sencillas preguntas, qué punto de partida tiene la empresa del usuario, para poder ayudarle convenientemente.
RECOGE CALCULADORA DE GASTOS
Gracias a nuestro servicio RECOGE permite identificar de forma rápida y de forma conjunta las oportunidades de ahorro inmediato permitiendo mejorar tus resultados y aliviar la liquidez de tu negocio.