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        Optimización y reorganización de costes

        Cuando una empresa necesita mejorar sus márgenes operativos y reducir sus gastos, los costes estratégicos son los que se abordan prioritariamente, ya que representan las grandes partidas de gastos en la cuenta de resultados. Sin embargo, por comodidad (contratos antiguos que se renuevan tácitamente) y falta de personal especializado, no resulta fácil reducir determinados costes generales (comunicaciones, seguros, energía, etc.) que individualmente no suponen grandes cifras pero que, en conjunto, permitirían mejorar el resultado y aliviar la liquidez. Arthursen te ayuda a reducir ambos tipos de coste para mejorar tu margen de explotación.

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          Saca mayor beneficio a las ventas de tu empresa haciéndola más eficiente.

          Si lo que realmente te preocupa es la reducción de costes de la empresa para lograr competitividad y eficiencia frente al mercado, podemos ayudarte a reducir los operativos y a aumentar, en consecuencia, tu margen de explotación.

          ¿Cómo te ayudamos a optimizar los costes operativos?

          • Entrevistamos a los responsables de las operaciones para conocerlas.
          • Analizamos las operaciones y dónde se producen los costes.
          • Planteamos posibles cambios a introducir en la operativa y en los factores de coste.
          • Consensuaremos con tu empresa la posibilidad y conveniencia de introducir estos cambios.
          • Estableceremos conjuntamente el plan de ahorros resultante.

          Pero si solo quieres reorganizar tus costes generales, Arthursen te ofrece el servicio RECOGE, que permite identificar rápidamente y de forma conjunta oportunidades de ahorro inmediato en tus costes generales (media de un 20%) manteniendo y, frecuentemente, mejorando las prestaciones recibidas sin tener que acudir a empresas especializadas una a una, y sin asumir ningún compromiso de coste fijo por este servicio.

          ¿Cómo te ayudamos en la optimización de tus costes?

          • Accede a RECOGE, donde podrás calcular el ahorro potencial de tu empresa en estos costes.
          • Nos pondremos en contacto contigo para concretar nuestra posible colaboración.
          • Para cada tipo de servicio, analizaremos ofertas de distintos proveedores y los factores que permiten optimizar su coste.
          • Consensuaremos con tu empresa la posibilidad y conveniencia de introducir cambios en los factores de coste y de aceptar alguna de las distintas ofertas recibidas.
          • Estableceremos conjuntamente el plan de ahorros resultante.

          ¿Por qué contar con nosotros?

          Te acompañamos a conseguir resultados desde el diseño estratégico hasta la implantación efectiva de las directrices y medidas necesarias

          Visión integral de la empresa

          La optimización, la mejora… requieren una visión holística y global de los retos, recursos, tecnologías, estrategias y procesos que lo integran.

          Equipo multidisciplinar

          Nuestro equipo está compuesto por profesionales en todos los sectores con los que trabajamos con una amplia experiencia.

          Capacidad de transformación y dinamización

          Analizamos tu empresa y te ayudamos en su transformación. Para ello diseñamos y llevamos a cabo la mejor estrategia para tu negocio.

          Llave en mano

          Deja tu empresa en nuestras manos, buscamos la mejor solución para tu negocio sin que tengas que preocuparte por nada.

          Innovación

          Trabajamos cada día para adaptarnos a los nuevos tiempos, conocemos las nuevas necesidades y adaptamos tu negocio a ellas.

          Conocimiento medioambiental

          Ayudamos a nuestros clientes a ser más sostenibles, buscamos la mejor forma para que tu empresa se adaptarse al medio ambiente.

          Facilitamos el cambio

          Cuando algo no funciona es porque algo no se está haciendo bien. Analizamos tu empresa para encontrar qué falla y así poder cambiarlo.

          Capacidad de diagnóstico

          Contamos con nuestras propias herramientas para hacer un diagnóstico de tu empresa para conocer cuáles son los puntos a mejorar.

          ¿Qué te puede aportar Arthursen
          a la hora de optimizar tus costes?

          La experiencia

          Arthursen y sus profesionales aportan muchos años de experiencia en este tipo de servicios de transformación operativa y ahorro de costes, ayudando a múltiples empresas a adaptarse a los retos del mercado en línea con su estrategia de negocio (a través de la digitalización de los procesos operativos, etc.).

          Creatividad e Innovación

          Capacidad para incorporar ideas, tendencias, tecnologías y reflexiones creativas, y facilitar su contraste, razonabilidad y capacidad de adopción.

          Flexibilidad, rapidez y control

          Adaptación continua para la consecución de los objetivos marcados de manera eficiente. Control permanente de la Dirección del proyecto en la consecución de hitos y resultados

          Relación calidad precio

          La experiencia, la metodología, el conocimiento y las habilidades del equipo nos posibilita ofrecer uno servicios de gran valor añadido a un precio muy competitivo a nuestros clientes.